Covid-19 umístil 2020 na mapu jako nejstarší rok naší generace. Zatímco virus poprvé vstoupil do hry na zadním konci roku 2019, globální zdraví, ekonomické, sociální a politické důsledky pandemie se v lednu skutečně projevily s uzamčením, sociálním distancováním a novým normálním „změnou krásy a světu, jak ji známe.
S světem, který se dá dlouho zpožděn, na High Street a Travel maloobchodně vysušil. Zatímco elektronický obchod se rozsvítil, aktivita fúzí a akvizic se zpomalila na zastavení a zotavovala se, protože sentiment předběžně rostl spolu s rozhovorem o zotavení v posledních čtvrtích. Společnosti, které se kdysi spoléhaly na archaické pětileté plány, roztrhaly pravidla a předefinovaly své vedení a jejich strategie, aby se přizpůsobily agilnější a nepředvídatelné ekonomice, zatímco dědictví se ztratilo a Indie zmeškala trik. Zdraví, hygiena, digitální a wellness se staly pandemickými příběhy o úspěchu, protože spotřebitelé, kteří byli v nových návycích, vydrželi, zatímco ultra-luxe a hromadné trhy vytlačily střed z průmyslu, když začalo zotavení GVC ve tvaru K.
Smrt George Floyda podnítila nápor a vzkříšení hnutí Black Lives Matter Hnutí, což je další milník obratu, který byl proveden do roku 2020, podnítil průmyslovou retrospektivní a tvrdou kontrolu reality, že také formoval nový a bezprecedentní bod obratu pro svět krásy. Dobré úmysly a neopodstatněné tvrzení již nejsou přijímány jako měna pro skutečnou změnu - změna, že nedělejte chybu, není pro společnosti s dědictvím ponořeným v bílých agendách snadné. Ale revoluce, která je, po kousku, pokračuje v růstu nohou.
Co dál? Co může následovat monumentální globální chvění, které nás tento rok doslova zasáhl přes hlavu? Zatímco do roku 2020 dal světu šanci stisknout tlačítko resetování, jak můžeme jako průmysl vzít své lekce, přetvořit naši nabídku a parafrázovat americký prezident zvolit Joe Bidena, lépe se postavit?
Zaprvé, protože ekonomika získává sílu, je nezbytné, aby se učení 2020 neztratila. Společnosti by měly být zodpovědné, aby opojná návnada kapitalismu nepřekonala skutečnou a naléhavou potřebu etického, autentického a udržitelného růstu podnikání, růst, který není na nákladech na životní prostředí, který neignoruje menšiny a který umožňuje spravedlivou a čestnou konkurenci pro všechny. Musíme zajistit, aby BLM byl spíše hnutím než okamžikem, strategie rozmanitosti, jmenování a otřesy vedení nejsou aktem PR rtů, které se jedná v době sporu, a že CSR, opatření na změně klimatu a rostoucí závazky k oběžním ekonomice nadále utvářejí obchodní svět, ve kterém pracujeme.
My jako odvětví a společnost jsme dostali zlaté kulky ve formě roku 2020. Šance na změnu, svléknout zpět náš nasycený trh u lidí a produktů a přijmout slavnou svobodu a osvobození nabízené k porušení starých návyků a vytváření nových chování. Nikdy nebyla tak jasná příležitost pro progresivní transformaci. Ať už se jedná o dodavatelský řetězec, aby se produkoval udržitelnější, přepracovaný obchodní přístup, který se zbavil mrtvých akcií a investoval do vítězů Covid-19, jako je zdraví, wellness a digitální, nebo skutečná sebeanalýza a akce při hraní role, i když velké nebo malé společnosti, v kampani za rozmanitější průmysl.
Jak víme, svět krásy není nic, ne -li odolný, a jeho příběh o návratu bude bezpochyby ten, kdo bude v roce 2021 sledovat. Naděje je, že vedle tohoto oživení se vytvoří nový, silnější a slušnější průmysl - protože krása nikam nevede a máme zajaté publikum. Proto je vůči našim spotřebitelům odpovědnost zdůraznit, jak se etické, udržitelné a autentické podnikání může dokonale vyrovnat s finančním triumfem.
Čas příspěvku: dubna-28-2021